过去的表现

项目管理，舾装和材料管理支持 (3.10, 3.11, 3.13, 3.16, 3.17, 3.20, 3.21)

N00178-05-D-4431/EH02, EH05; 12/23/2005 – 12/16/2015
合同总金额15,809,497美元
 格洛丽亚Pando-Terrill (202) 781 - 1784

bob苹果下载, 作为主要承包商，已经在这方面为海军提供了8年多的盲降支持, 以及随后重新竞争海港任务订单. 这包括基地加上5年在EH02, 然后一个成功的再竞争(EH05)，我们今天继续支持. 成功管理NAVSEA和NAVSUP实体的各种盲降支持需求, (注意:在2011, SEA04L重组为两个组织, SEA04FM和NAVSUP N00AL), 突出CPARS, 绩效奖励条款, 而一场成功的再竞争，则是为了突出这一过去的表现. bob苹果下载, 在NAVSEA 04L责任范围内的所有领域提供盲降主题专家(中小企业)和专业管理支持, 具体包括整合三个部门(物流资源管理)的政策和程序, 舾装过程和IT资源管理)，以一致的企业方法执行舰队舾装和材料支持需求. 由于bob苹果下载的出色表现，在这些领域提供了成本的避免/节省和改进的准备, 我们成功地赢得了另一个基地和四年的竞争再竞争奖. 在我们再次竞争的努力中, 我们同时支持几个采购后勤职能从NAVSEA转移到NAVSUP的重组计划.  我们现在支持NAVSEA和NAVSUP, 为这些共享的SYSCOM 盲降需求提供关键的协调和集成，这些需求有如此多的海军利益相关者, 尤其是租赁客户.

如前所述, 海港主要任务订单(EH02)成功完成，并重新竞争(EH05)与杰出的cpar和客户忠诚度带来的杰出表现. Specific areas include 盲降 governance and policy support; lead for NAVSEA’s Sponsor Owned Material (SOM), 现在称为OM&政府拥有的材料(GOM)项目管理和物流评估. bob苹果下载中小企业在项目管理方面提供卓越的支持服务, 财务管理, 工业支援, 盲降, 物料管理和直接车队支持, 以及对SEA 04众多舾装和材料管理项目的支持. 对于NAVSUP N00AL, bob苹果下载将继续为NAVSEA任务提供采购和后勤政策.

库存和材料管理支持 (3.10, 3.11, 3.13, 3.16, 3.17)
N00178-05-D-4431-EH04; 02/26/2010 – 11/30/2014
合同总金额28,710,675美元
罗纳德·哈利(202)781 - 5314

该海港主要任务订单要求bob苹果下载公司提供PEO低功耗设备和设备的全频谱管理(navsea拥有的OM)&S). bob苹果下载管理着40,000平方英尺的仓库为NAVSEA项目办公室提供广泛的供应链管理(SCM)支持AT/FP齿轮和设备(发行, 收据, stow, 装备, 航运, 处理).  生命周期支持和可持续性是我们完成PMS-480要求的重要部分, 现在pm - 408. 我们的经验管理, 从直接与操作人员和要求客户确定“最佳阀门”齿轮和设备的收据, 检查, 问题, 这项价值2800万美元的主要合同的任务是更换库存和处置. 以前的合同(EH01)包括类似的要求, 由于我们出色的表现，我们成功地重新竞争并扩大了业务范围. “完美”(最高分)cpar在该合同的每一个评估中都得到了. 因此，我们已经为各自的项目办公室提供这些服务超过七年了. 这个性能说明了我们管理重要范围需求的能力, 分包商的管理, 了解我们定期执行的Program Office功能需求任务. EH04 cpar是非常出色的. bob苹果下载概念化, 实现, 目前正在执行pms480的个人防护装备(IPE)池计划，以提供防弹衣和战斗头盔的生命周期管理(LCM). 任务包括收据, 组装, 问题 and tracking body armor/ helmets 问题d to ships and expeditionary squadrons; refurbishment of post-deployment retrograde to include 检查, 清洁和修理马甲/软装甲衬垫, 使用自动检查系统(AIS)对硬钢板进行射线检查, 和检验, 清洗和悬挂系统更换作战头盔. 与大规模更换相比，IPE池的概念节省了75%以上的成本，提高了船队的准备程度，并增强了对水手的保护.