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库存及物料管理

bob苹果下载核心竞争力百科全书:三星

自2001年成立以来,bob苹果下载一直为众多客户提供库存和物料管理支持.  我们的目标是:为我们的客户“量化成本节约和改进准备”.

bob苹果下载提供广泛的专业知识和能力,以有效和高效地支持您的准备需求. 我们的服务和支持确保材料在需要的时候和地方可用,并确保您的维护基础设施满足所有项目和任务目标. 今天, bob苹果下载专注于国防部后勤系统和项目的材料和维护管理要求.

物质利益

降低成本. 我们帮助客户降低运营成本, 总拥有成本(TOC), 通过使他们获得, 更有效地管理和维护材料.

改进的准备. 我们的产品和服务有助于提高您整个业务或企业的准备程度, 通过改善问责制, 总资产可见性, 并优化了效率和效益.

材料管理功能

支持亮点:

shutterstock_132705305bob苹果下载支持NAVSEA ERP项目办公室在操作材料和供应(OM)的过渡&S), 以前称为“赞助商拥有的材料(SOM)”, 从传统物流/材料管理IT系统到海军ERP.  bob苹果下载的努力支持了价值超过5美元的38.3万份材料记录的物理验证和数据清理.到目前为止有10亿美元.  bob苹果下载还在处理多余材料以防止OM方面发挥了关键作用&在ERP“上线”后,政府的财务状况将不再保持在S。.  修正的金额已超过1美元.到目前为止,在这一过程中有10亿美元的材料记录, 另有9.6万份记录被确认并增加,价值超过4.05亿美元, 这是以前在当地以外看不到的材料.  仅在一年之内, bob苹果下载进行了非军事化(DMIL)和处理超过10亿美元的多余材料.  的, 数百万美元是“条件”材料,舰队可以看到并获得重新分配.

这些努力极大地减轻了海战中心人员在后勤/库存管理和ERP过渡要求方面的工作量.  此外,bob苹果下载工作支持超过2美元的识别.90亿美元的材料记录更正在过渡到海军ERP期间.